Diseño de Procesos | BPMN | Mapeo de Procesos | Flujos de Trabajo de RRHH | Documentación de Procesos de Negocio
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Comprender la finalidad y el valor de la documentación de los procesos empresariales
Determinar qué procesos empresariales deben describirse en primer lugar
Aplicar metodologías globales de descripción de procesos, incluidos BPMN y diagramas de flujo.
Utilizar software de modelado de procesos y plantillas ya preparadas para una documentación eficaz.
Analizar, evaluar y ajustar los procesos descritos para obtener mejores resultados.
Ejecución de proyectos de descripción de procesos, desde la planificación hasta la puesta en marcha y el seguimiento
Crear equipos de proyecto y presentar iniciativas de diseño de procesos a la alta dirección.
Utilizar ejemplos reales de procesos de RR.HH.: incorporación, contratación, formación, gestión del rendimiento y despido.
Integrar los procesos descritos en las operaciones diarias para garantizar la coherencia y el control de calidad.
Fomentar una cultura de procesos empresariales estructurados, repetibles y optimizados dentro de una organización.
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